Curso: MBA em Logística Empresarial
Autor: Kelly Viana Moura
Contato:kelly.moura@bvfinanceira.com.br
Título: Colaboração na Cadeia de Suprimentos Segmentação de Fornecedores  

Resumo

Para atingir o nível de serviço exigido por seus clientes as organizações vem-se aprimorando para otimizar seus processos e reduzir custos operacionais dentro e fora da empresa. Uma das soluções encontradas para melhorar a performance da cadeia de suprimentos é a aposta em relacionamentos duradouros com poucos fornecedores. Uma relação cliente-fornecedor eficiente, melhora o desempenho dos resultados e os lucros das empresas além de possibilitar parcerias que almejam também a implantação de programas de melhorias de qualidade e produtividade. O objetivo desse trabalho é mostrar que as parcerias entre cliente/fornecedor é vista por muitas empresas como uma estratégia para reduzir custos, assegurada através da adesão de contratos de curto, médio e longo prazo. Por meio de pesquisa bibliográfica e estudo de caso verificaram-se os possíveis métodos de aquisição de materiais e de interação entre as empresas e fornecedores. Ao longo do estudo percebe-se que relacionamentos mais próximos permitem o compartilhamento de idéias, foco na qualidade, eliminação de retrabalho, redução de prazos e riscos nos abastecimentos e economia de escala. Concluindo percebe-se que a cadeia pode obter um importante diferencial competitivo quando considera as necessidades das partes envolvidas.

Palavras chaves: Cadeia de Suprimentos; Gestão de Relacionamento; Classificação de Materiais.