Curso: MBA em Gestão de Projetos
Autor: Claudinei Furlan
Contato: clvmeu@uol.com.br
Título: O papel de recursos humanos como pilar estratégico em uma grande organização

Resumo

Esta pesquisa teve como propósito levantar e conhecer as atuais ferramentas de gestão estratégica da área de recursos humanos e a forma como podem ser utilizadas dentro das organizações considerando suas vantagens e desvantagens. Uma estratégia deve ser acompanhada de perto para que se mantenha na linha de direção que foi traçada, ou mesmo que seja corrigida em tempo hábil quando necessário. Estudar, ainda, os processos de relação interpessoal a que os indivíduos estão expostos bem como as relações de trabalho e emprego, crescimento profissional e da organização como um todo, procurando entender as apatias e os conflitos que podem ocorrer dessa relação. Assim, podem-se destacar as contribuições que uma boa gestão estratégica e participativa dentro da estratégia corporativa traz benefícios a todos do macro ambiente a qual a organização está inserida, a fim de viabilizar a intenção de conquista dos objetivos organizacionais.

Nesta pesquisa podem-se encontrar técnicas já experimentadas dentro da literatura específica da área de recursos humanos, que aqui são levantadas e reunidas como pontos positivos a serem explorados e aplicados dentro uma estratégica corporativa com efeitos benéficos à organização como: plano de cargos e salários, plano de carreira, remuneração por habilidade e competência, avaliação de desempenho, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de conhecimento, comunicação interna, a fim de propiciar motivação, qualidade de vida, produtividade e assertividade. O efeito seria a maximização dos lucros da organização com promoção do bem estar aos empregados, fornecedores e clientes, além da sociedade como um todo, entregando produtos ou serviços com qualidade e satisfação.

Palavras chaves: Recursos humanos; Administração de Pessoas; Gestão estratégica.