Curso: MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
Autor: Nestor Giacomelli Lyrio
Contato: ngl@click21.com.br
Título: Gestão de portfólio de projetos e sua interface aos conceitos de minimização de riscos adotados em governança corporativa. Estudo de caso em Órgão Público Estadual

Resumo

A análise de portfólio de projetos tem por objetivo a determinação dos projetos que a empresa ou instituição deve prioritariamente concentrar esforços, assim como determinar os critérios que influenciarão na escolha dos projetos e sua quantificação, permitindo estabelecimento de sistema de seleção e priorização dos projetos mais adequadas. A hipótese de estudo é a de que o gerenciamento do portfólio de projetos aplicado em instituição pública, considerando os objetivos alinhados ao planejamento estratégico, induz às práticas recomendadas de governança corporativa e melhor controle de riscos.
O objetivo principal do presente trabalho é discutir a aplicação de ferramentas de gerenciamento do portfólio de projetos em instituição pública como forma de atingir seus objetivos estratégicos e promover o desenvolvimento de práticas adequadas de governança corporativa.
A metodologia utilizada foi a da pesquisa e revisão bibliográfica, tendo como fontes literatura especializada, apresentando-se um estudo de caso, como aplicação da fundamentação teórica obtida.

Palavras chaves: Gestão de Portfólio de Projetos, Gestão de Riscos em Projetos, Governança Corporativa.