Curso: MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
Autor: Eduardo Ferreira Blatt
Contato: edu.blatt@hotmail.com
Título: Project Lean: Associando a metodologia de Gestão de Projetos para a implantação de ferramentas Lean Manufacturing em Indústria Têxtil e do Vestuário.

Resumo

A proposta desta Monografia surgiu a partir da verificação dos conceitos de Gestão de Projetos, que definem as ações a serem tomadas para a condução de projetos. Contudo na literatura pesquisada não especifica quais as ferramentas a serem utilizadas no caso da indústria. E para o Lean Manufacturing as literaturas pesquisadas mostram exatamente o oposto. São expostas inúmeras ferramentas, mas, não existe uma metodologia para a forma de agir com sucesso na implantação das mesmas. Constatar-se, um vazio entre a Gestão de Projetos e o Lean Manufacturing. O objetivo deste trabalho é propor uma ferramenta que possa preencher esta lacuna, com a união do rigor metodológico da Gestão de Projetos com as ferramentas do Lean Manufacturing, de forma harmoniosa e com geração de resultados positivos, progressivos e contínuos. O trabalho envolve um estudo teórico-conceitual sobre Lean Manufacturing e Gestão de Projetos. Foi desenvolvido um estudo de caso ao final do trabalho, tendo objeto de análise à indústria têxtil e do vestuário. É utilizada a "Matriz de Correlação Project Lean" criada pelo autor, que funde as duas técnicas em prol da melhora do desempenho. Os principais resultados a serem alcançados através da utilização da "Matriz de Correlação Project Lean", são redução do prazo de implantação das ferramentas Lean Manufacturing e a permanência da evolução contínua, através da mudança de cultura da organização, via o estimulo ao comprometimento de todos os colaboradores.

Palavras chaves: Gestão de Projetos, Produção Enxuta, Indústria.