Mestrado
em Tecnologia: Gestão, Desenvolvimento
e Formação
Autor: Ricardo
Holderegger
Orientador:
Prof. Dr. Alfredo Colenci Junior
Banca: Profa.
Dra. Marília Macorin de Azevedo; Prof. Dr. Oswaldo Elias Farah
Título:
Estratégias Para Gestão Acadêmica Sustentável:
Estudo de Caso
Resumo
Este trabalho pretende caracterizar as questões
organizacionais, estratégicas e tecnológicas das Instituições
de Ensino Superior (IES) privadas brasileiras e apresentar os benefícios
da implantação do Balanced Scorecard, baseado em sistema
de informação executiva, que vise um franco desempenho
competitivo.
O estudo não levanta a questão apenas porque o mercado
do ensino superior privado sofreu transformações no
Brasil e no mundo, mas porque todas as áreas do conhecimento
humano foram afetadas de alguma forma a partir do uso dos recursos
de Tecnologia da Informação e Comunicações
(TIC) e porque os resultados efetivos da aplicação
estratégia da TIC nos negócios é, invariavelmente,
a redução de custo operacional das organizações
e aumento da flexibilidade.
Desta forma, é premente que novas ações, novas
estratégias, novas perspectivas e novos modelos de negócios
passem a fazer parte da mente dos executivos das IES privadas, de
forma que estes venham a acompanhar os acontecimentos deste novo
mundo e propor novas alternativas para as questões que estão
por vir.
Neste trabalho, foram abordadas as questões do perfil executivo
presente nas IES privadas, a necessidade de uso intensivo dos recursos
de TIC para se otimizar a operação, os desafios da
aderência da tecnologia, a exigência de estratégias
claras e a proposta de uma ferramenta de medição de
desempenho.
O trabalho foi elaborado através da realização
de entrevista, aplicação de questionário e
revisão bibliográfica, acessando-se a literatura,
documentos oficiais e de institutos internacionais, legislação
e artigos de autores diversos que se relacionam com o assunto de
modo a trazer ao estado da arte, o conhecimento disponível.
Procurou-se abordar o tema de uma forma focada no problema que dificulta
a implementação de projetos estratégicos nas
IES privadas, ao mesmo tempo em que se observa a existência
de ferramentas de TIC que, se implementadas, poderão trazer
um grande ganho competitivo para as IES privadas.
Palavras-chave: BALANCED SCORECARD, INSTITUIÇÃO
DE ENSINO SUPERIOR PRIVADA, SISTEMA DE INFORMAÇÃO,
GESTÃO ESTRATÉGICA E COMPETITIVIDADE.


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